"Alejandro Cantero"
 
"Fernando Jaime Pinedo Noriega"

Fernando Jaime Pinedo Noriega. LAS ORGANIZACIONES COMO ENTES FLEXIBLES

Las empresas del futuro han de sustentarse en la innovación y la flexibilidad organizativa.  El argumento central de dicha flexibilidad viene por las siguientes premisas:

El reto de las empresas actuales es el de sobrevivir  y prosperar en un contexto cada vez más incierto y competitivo.

 

Deben ser capaces de innovar continuamente y adaptarse  a las exigencias de los clientes con máxima rapidez. Para ello, deben tener una alta motivación del personal, y plantearles objetivos claros y concisos en función de resultados.

Esto requerirá una política activa de Recursos Humanos, una cultura organizativa y un estilo de dirección coherente con todo lo mencionado anteriormente.

Que las empresas de hoy se encuentren en una incertidumbre continua es un hecho, que se atribuye, entre otras a:
. La creciente internacionalización de la economía
. La investigación científica y su aplicación en el desarrollo técnico
. Los nuevos sistemas productivos, su marketing – como por ejemplo el marketing en Internet, su distribución, etc.
. Entender los riesgos, cada vez mayores, y, por tanto, al incremento de nuevas y mayores oportunidades

Pero, a su vez,  estas variables deben ser satisfechas siempre que las empresas sean capaces de optimizar sus recursos humanos. Como dice V. Pérez Díaz, “Sólo los individuos adaptan e innovan.”

Todo esto requiere unos tipos de organización corporativa, políticas de recursos humanos y liderazgo que son incompatibles con las actuales estructuras empresariales. 

Incompatibles con:

.  “Una estructura  y estilos de dirección autoritarios, que ponen obstáculos a la comunicación en la empresa, porque la dirección intenta controlar, y no orientar”.

.
 “Una división rígida de la empresa entre quienes piensan y deciden y quienes ejecutan”, en lugar de crear y potenciar equipos de trabajo multidisciplinares en unidades de negocio concretas”.

.
 “Una cultura donde el personal está desmotivado y no piensa en objetivos sino en acciones inmediatas “.

.
 “La clave del éxito  de las empresas innovadoras y flexibles  reside en última instancia  en su capacidad para establecer compromisos creíbles, y a largo plazo, con su personal”. (V. Pérez Díaz).

 

 

Fernando Jaime Pinedo Noriega
Socio Manangement Solutions

Fernando Jaime Pinedo Noriega
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