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Fernando Jaime Pinedo Noriega. LAS ORGANIZACIONES COMO ENTES FLEXIBLES Las empresas del futuro han de sustentarse en la innovación y la flexibilidad organizativa. El argumento central de dicha flexibilidad viene por las siguientes premisas: El reto de las empresas actuales es el de sobrevivir y prosperar en un contexto cada vez más incierto y competitivo.
Deben ser capaces de innovar continuamente y adaptarse a las exigencias de los clientes con máxima rapidez. Para ello, deben tener una alta motivación del personal, y plantearles objetivos claros y concisos en función de resultados. Esto requerirá una política activa de Recursos Humanos, una cultura organizativa y un estilo de dirección coherente con todo lo mencionado anteriormente. Que las empresas de hoy se encuentren en una incertidumbre continua es un hecho, que se atribuye, entre otras a: Pero, a su vez, estas variables deben ser satisfechas siempre que las empresas sean capaces de optimizar sus recursos humanos. Como dice V. Pérez Díaz, “Sólo los individuos adaptan e innovan.” Todo esto requiere unos tipos de organización corporativa, políticas de recursos humanos y liderazgo que son incompatibles con las actuales estructuras empresariales. Incompatibles con: . “Una estructura y estilos de dirección autoritarios, que ponen obstáculos a la comunicación en la empresa, porque la dirección intenta controlar, y no orientar”.
Fernando Jaime Pinedo Noriega |
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